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Espagne: Avant dans un Carrefour Historique

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Par Isidoros Karderinis

Depuis plus de 40 ans dans l’arène politique de l’Espagne deux parties ont été dominants, le Parti Populaire et le PSOE Parti (Parti socialiste ouvrier espagnol), qui ont alterné au pouvoir. Les dernières élections catalytiques du 20 Décembre 2015 ont entraîné un affaiblissement important de ces forces politiques traditionnelles et l’émergence de nouveaux partis anti-regimes. Ainsi, le Parti Populaire de Mariano Rajoy a obtenu les pourcentages les plus bas depuis 1993 (28.72% des votes et 123 sièges sur les 350 du Parlement, par rapport à 44.6% des votes et 186 sièges en 2011), tandis que le Parti PSOE de Pedro Sanchez a enregistré le plus mauvais résultat de son histoire (22% des votes et 90 sièges, comparativement à 28.73% des votes et 110 sièges aux élections précédentes de 2011). L’émergence du parti gauche Podemos de Pablo Iglesias – produit de la soi-disant mouvement des « Indignés » - et du parti de centre-droit Ciudadanos de Albert Rivera (qui a été soutenu par certains médias de masse), dans la troisième et quatrième place respectivement avec des pourcentages élevés (20.6% des votes et 69 sièges et 14% des votes et 40 sièges), montre la fin du bipartisme de quarante ans et marque une nouvelle période pour l’Espagne. Ce résultat, bien sûr, est largement due à la crise économique en Europe. La politique d’austérité anti-populaire qui a été fidèlement mis en œuvre par le gouvernement de Mariano Rajoy dans les quatre dernières années, combinée à un scandale de corruption concernant son parti, a transformé la carte des partis de l’Espagne et a conduit à l’émergence d’une nouvelle scène politique de quatre partis. La nouvelle réalité parlementaire, où aucun parti n’a la majorité absolue, conduira inévitablement soit à un gouvernement de coalition que la majorité des Espagnols semble préférer ou à des nouvelles élections. Après quatre années de gouvernance avec une forte majorité, l’Espagne est maintenant face à la perspective de certains type de l’instabilité politique qui tourmente les autres pays européens aussi, puisque les coalitions gouvernementales fragiles et les partis traditionnels qui ont dominé la scène politique pendant des décennies, se sentent fortement les effets pressants des années de difficultés économiques et la vague croissante de l’immigration. Le nouveau gouvernement espagnol, chaque fois que cela peut se produire, avec ou sans nouvelles élections, est immédiatement confronté à de très graves problèmes et défis. Bien que cette économie européenne est sortie de la récession et est entré dans la voie de la reprise, il faudra plusieurs années, sans régressions, de récupérer le terrain perdu. Sinon, si l’économie espagnole se fait en mode inverse à nouveau, cette reprise précaire ressemblera au pas suspendu de la cigogne. Le pays est en proie par le deuxième taux de chômage le plus élevé (21.18%) dans la zone euro suit la Grèce, et les Espagnols chômeurs sont plus de cinq millions. La pauvreté augmente sur une base quotidienne et menace de désintégrer le web social du pays. « La pauvreté est la pire forme de violence », une fois Mahatma Gandhi déclaré. Avec les vastes politiques néolibérales appliquées l’écart entre les riches et les pauvres ne cesse de croître. En 2013, 22.2% des ménages, basée sur les données les plus récentes des statistiques nationales Institut (INE) de l’Espagne, vivaient en dessous du seuil de pauvreté, soit leur revenu était inférieur du 60% du revenu national moyen. Beaucoup de gens vivent aujourd’hui sans chauffage et sans électricité, d’innombrables familles sont face à l’expulsion et ne pas avoir d’autre résidence (34.680 premières maisons, qui est de 95 par jour, ont été confisqués en 2014 par les banques à être vendus, selon l’INE), de nombreux retraités ne peuvent pas payer pour leurs médicaments. En outre, plus d’un enfant sur trois – soit 2.6 millions – sont maintenant confrontés au risque de pauvreté et d’exclusion sociale, selon les données les plus récentes de la Commission Européenne. Les pourcentages élevés des chômeurs de longue durée, combinées avec les coupes drastiques des dépenses en santé et l’éducation, ont plutôt conduit plus de familles et d’enfants à la pauvreté que d’un redressement financier. La dette publique continuellement montre une tendance à la hausse et sur la base des derniers chiffres officiels, est à 98.8% du PIB, se rapprochant du niveau élevé de 100% du PIB qui a atteint ou dépassé dans les années 1900 et 1909. L’ « économie informelle » est estimée à 25% du PIB, soit 235 milliards d’euros qui ont pas été déclarées, privant ainsi l’État espagnol de certains moyens financiers très importants. Pendant ce temps, le nouveau gouvernement espagnol aura à aborder la question urgente de la Catalogne. L’élection du séparatiste Carles Puigdemont, qui sera responsable pour le démarrage du processus d’indépendance dimanche 10 ème Janvier 2016, sous les acclamations des membres, quelques heures seulement avant le Parlement catalan lui élu à la tête du gouvernement local et successeur d’Artur Mas. Les conséquences directes de la déclaration unilatérale, à la présidence de la Catalogne, est un retentissant réveil. « Nous ont besoin de commencer le processus pour créer un Etat indépendant en Catalogne, de sorte que les décisions du Parlement catalan sont souveraines », at-il déclaré d’indépendance de la Catalogne, qui est la région la plus riche d’Espagne avec un produit d’environ 200 milliards d’euros, sont sans aucun doute extrêmement douloureux: sans Catalogne, Espagne perdra 16% de sa population, 25% de ses exportations, et 19% de son PIB, selon l’OCDE. Plus de 586.000 entreprises sont basées en Catalogne - de ces 2.150 grandes entreprises employant plus de 200 travailleurs chacune, comme le Gaz Natura et le géant de vêtements Mango. En Catalogne aussi, il est l’usine du groupe Volkswagen qui produit des voitures de la marque Seat. En outre, Barcelone est de loin la première destination touristique à travers le pays et l’un des leaders mondiaux, avec un produit net de l’arrivée et le séjour des touristes atteignant énormes hauteurs. Pendant ce temps, à la fois dans le secteur commercial et le secteur industriel, Barcelone est peut-être le pilier le plus fondamental de l’économie espagnole. La tendance de la Catalogne pour l’indépendance, cela devrait être souligné à ce stade, est né et a pris des dimensions gigantesques en raison des politiques d' austérité imposées par Bruxelles et principalement par Berlin sur l’Espagne et bien sûr dans toute la zone euro. Ceci est la raison principale pourquoi les Catalans veulent devenir au moins autonome. Ils veulent avoir leurs propres lois et leurs impôts ne pas aller à Madrid pour payer les programmes d’austérité. Les raisons de cette apparente rupture sont donc essentiellement financières, mais aussi culturelles. En conclusion, les politiques d’austérité extrême ont blessé évidemment et fortement Espagne, comme d’autres pays de la zone euro. Par conséquent, il est nécessaire par le nouveau gouvernement espagnol, qui sera confronté à un carrefour historique, de formuler une politique progressiste très clair que sera construit sur le réexamen de la Constitution, la direction des réformes sociales populaires spécifiques, l’inhibition de la privatisation incontrôlée, et entre autres choses, des questions de transparence, de la protection du premier logement à des groupes à faible revenu. Le combat efficace contre l’évasion fiscale et la criminalité financière est également nécessaire, ainsi que la restructuration appropriée du modèle de production et l’assouplissement significatif de déséquilibres structurels majeurs, tels que le chômage, les déficits budgétaires et la dette publique.

Isidoros Karderinis, est né à Athènes en 1967. Il est romancier, poète et économiste avec d’études de troisième cycle en Economie du tourisme. Ses articles sont républiés dans journaux, magazines et sites dans tout le monde. Ses poèmes ont été traduits en français et espagnol et sont publiés dans revues littéraires. Il a publié sept livres poétiques ainsi que deux romans; cinq parmi eux ont été publiés aux Etats Unis et en Grande Bretagne. E-mail: skarderinis@hotmail.gr Facebook: Karderinis Isidoros

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Affaire DSK/Nafissatou Diallo : que devient aujourd’hui Dominique Strauss-Kahn ?

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Neuf ans après l’affaire du Sofitel et de la course ratée à l’Elysée, Dominique Strauss-Kahn goûte une nouvelle vie. Sur le plan personnel, il s’est séparé d’Anne Sinclair en 2013 et s’est marié une quatrième fois en 2017, avec Myriam L’Aouffir, une femme d’affaires franco marocaine. Le couple avait « officialisé » sa liaison en s’affichant devant les photographes lors du Festival de Cannes 2013.

Âgé aujourd’hui de 71 ans, l’ancien ministre de Lionel Jospin s’est reconverti comme consultant en Afrique, spécialisé dans les questions de finances publiques. Associé à la banque d’affaires Arjil, il est aussi sous contrat avec les présidents du Congo et du Togo pour les seconder dans leurs négociations avec leurs créanciers internationaux. Depuis quatre ans, Dominique Strauss-Kahn a intégré le conseil de surveillance d’une banque en Ukraine. Trois ans auparavant, il était devenu membre du conseil de surveillance de la Banque russe de développement des régions.

"Il est quand même au-dessus du lot"

À la tête de la société Parnasse international, un cabinet de conseil basé au Maroc, il a réalisé près de 21 millions d’euros de bénéfices en cinq ans, indiquait récemment le magazine L’Obs. Une somme exonérée d’impôts grâce à son installation dans la zone franche de Casablanca. Son épouse, ex-communicante de France Télévisions, s’occupe aujourd’hui de plusieurs associations caritatives au Maroc.

Et la politique dans tout ça? Au-delà de quelques « leçons » sur les crises qui se sont succédé depuis 2011, Dominique Straquss-Kahn s’est tenu sagement éloigné des micros et des caméras. Mais son aura reste certaine dans les cercles macronistes. « On ne peut pas trop le dire parce qu’il est démonétisé par l’affaire du Sofitel, mais il est quand même au-dessus du lot », a ainsi jugé un cadre de La République en marche après une tribune remarquée de DSK sur la crise sanitaire en cours…

Source : ladepeche.fr

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International

Orange condamné à payer des dommages records

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L’opérateur a été condamné à payer près de 250 millions d’euros à son concurrent antillais Digicel suite à des pratiques anticoncurrentielles. C’est la plus importante condamnation de ce type infligée en France.

Jamais la justice n’avait infligé pareille sanction dans une affaire de ce type. Le 17 juin, la cour d’appel de Paris a condamné Orange à payer 181,5 millions d’euros de dommages à Digicel, son concurrent dans les Antilles, selon un jugement consulté par Capital. A cela s’ajoutent 68 millions d’euros d’intérêts, ce qui fait monter l’addition à 249 millions d’euros.

L’affaire a commencé en 2000. Orange, jusque là seul opérateur mobile en Guadeloupe, Martinique et en Guyane, voit arriver la concurrence de Bouygues Telecom. L’opérateur historique fait alors tout pour lui mettre des bâtons dans les roues. Il offre un nouveau mobile aux clients qui s'engagent pour deux ans chez Orange. Il propose aux entreprises un prix réduit pour les appels fixe vers mobiles Orange. Enfin, il demande à tous les distributeurs et réparateurs de l'île de ne travailler qu'avec Orange.

En 2006, Bouygues Telecom finit par jeter l’éponge et vend ses activités antillaises pour 155 millions d'euros à Digicel, un opérateur présent dans 31 pays des Caraïbes et du Pacifique. Mais avant la revente, le groupe de BTP porte plainte contre l’ex-France Télécom devant l’Autorité de la concurrence. En 2009, le gendarme de la concurrence condamne Orange à 63 millions d'euros d'amende pour "abus de position dominante" (montant ramené à 60 millions d'euros en appel).

Toutefois, cette amende va dans les poches de l’Etat et n’indemnise pas les victimes. Digicel porte donc plainte devant le tribunal de commerce de Paris, réclamant près de 700 millions d’euros de dommages. Finalement, en décembre 2017, les juges consulaires lui accordent 180 millions d’euros. Furieux, Orange fait donc appel, et obtient le résultat mitigé que Capital dévoile aujourd’hui. D’une part, la cour d’appel a alourdi les dommages, en y ajoutant le préjudice causé par l’exclusivité passée avec les distributeurs et les réparateurs. De l’autre, la juridiction a réduit le taux d’intérêt appliqué, réduisant ainsi les intérêts de 166 à 68 millions d’euros.

Quoiqu’il en soit, Digicel va enfin pouvoir toucher cet argent, qui étaient sous séquestre depuis 2017. L’opérateur antillais, qui supporte une dette de 7,4 milliards de dollars, en a bien besoin. Il est justement en train de restructurer cet endettement, et pour cela s’est placé sous la protection du chapitre 15 du code américain des faillites. Sa dette est notée Caa2 par l’agence Moody’s, c’est-à-dire en catégorie spéculative (junk). Digicel a réalisé l’an dernier 3,2 milliards de dollars de chiffre d'affaires. Créé et détenu par le magnat irlandais Denis O'Brien, l’opérateur a recruté début 2019 comme directeur général Jean-Yves Charlier, ancien patron de SFR et de Colt. Il vient d’annoncer le 2 juin un accord de partage de réseau avec Free en Antilles-Guyane.

Pour mémoire, une autre “victime”, Outremer Telecom (aujourd’hui filiale de SFR), a aussi saisi le tribunal de commerce pour les mêmes motifs, et obtenu 8 millions d'euros en première instance, somme ramenée à 3 millions d'euros en appel.

Contacté, Orange indique envisager de se pourvoir en cassation. L'opérateur ajoute : "les faits reprochés se sont produits entre 2000 et 2005, et sont donc anciens. Surtout, ces faits n'ont pas empêchés Digicel de se développer avec succès à l'époque dès son rachat de Bouygues Telecom Caraïbes. La somme accordée par la cour d'appel à Digicel reste très inférieure aux demandes de Digicel qui ont atteint jusqu’à 732 millions d'euros en appel, et à la somme obtenue en première instance qui a déjà été placée sous séquestre en 2018. Toutefois, cette somme apparaît décorrélée des réalités du marché caraïbes, et en tout état de cause très supérieure aux 2,6 millions d'euros accordés pour des faits identiques par la même juridiction à Outremer Telecom".

Source : capital.fr

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L’hydroxychloroquine n’est plus autorisée en France contre le Covid-19

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Le gouvernement français a abrogé mercredi les dispositions autorisant la prescription de l'hydroxychloroquine contre le Covid-19 à l'hôpital, hors essais cliniques. Une décision prise à la suite d'un avis défavorable du Haut conseil de la santé publique.

L'hydroxychloroquine, médicament promu par le controversé Pr Raoult, ne peut désormais plus être administrée à l'hôpital en France contre le Covid-19, hors essais cliniques. Le décret autorisant l'hydroxychloroquine a été abrogé mercredi 27 mai par le gouvernement.

La décision intervient après deux avis publiés mardi. Dans le premier, le Haut conseil de la santé publique (HCSP), saisi par le ministère de la Santé, avait recommandé de "ne pas utiliser l'hydroxychloroquine dans le traitement du Covid-19" hors essais cliniques, que ce soit seule ou associée à un antibiotique.

De son côté, l'Agence du médicament (ANSM) avait "lancé" la procédure de suspension "par précaution" des essais cliniques évaluant l'hydroxychloroquine chez les patients atteints de Covid-19.

Inefficacité et risques

Ces avis ont suivi la parution vendredi dans la prestigieuse revue médicale The Lancet d'une étude pointant l'inefficacité et les risques de ce médicament pour les malades du Covid-19.

L'étude avait déjà incité l'Organisation mondiale de la santé à suspendre lundi les essais cliniques qu'elle mène avec l'hydroxychloroquine dans plusieurs pays, par précaution.

En France, en dehors des essais cliniques, l'usage de l'hydroxychloroquine contre le Covid-19 était autorisé à l'hôpital uniquement et seulement pour les cas graves sur décision collégiale des médecins.

Samedi, à la lumière de l'étude du Lancet, le ministre de la Santé, Olivier Véran, avait saisi le HCSP pour qu'il lui propose "une révision des règles dérogatoires de prescription", fixées par décret.

Le Pr Raoult, M. controverse

Patron de l'Institut hospitalo-universitaire (IHU) Méditerranée-Infection à Marseille, le Pr Raoult est le principal promoteur de l'hydroxychloroquine contre le Covid-19. Il l'utilise chez des patients atteints de formes mineures, en association avec un antibiotique de la famille des macrolides, l'azithromycine.

Cela lui vaut autant de partisans chez le grand public et certains politiques que de détracteurs dans la communauté scientifique. Ces derniers lui reprochent de ne pas être assez prudent avec un traitement qui n'a pas prouvé son efficacité et pourrait avoir des effets indésirables graves aux doses auxquelles il est administré contre le Covid-19.

Source : France 24 avec AFP

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